Генезис - производство и продажа нефтяного оборудования
Какие были задачи:
конфликт между руководителями подразделений. Остановка проектов по производству и установке оборудования.
Как решали:
Снятие запроса с Заказчика, тестирование, интервью с руководителями, интервью с командой фаундеров
При тестировании выявили конфликтующие личностные профили сотрудников.
Провели сессию, сняли у каждой из сторон негатив относительно друг друга.
Выработали правила коммуникации
Выявили недостающей роли в команде при работе с проектами
Наняли руководителя проектов, кто замыкал на себе коммуникацию
При тестировании выявили конфликтующие личностные профили сотрудников.
Провели сессию, сняли у каждой из сторон негатив относительно друг друга.
Выработали правила коммуникации
Выявили недостающей роли в команде при работе с проектами
Наняли руководителя проектов, кто замыкал на себе коммуникацию
Какой получили результат:
Компания увеличила производительность в 2 раза. Вместо 2-х установок, стали делать 4 установки в месяц. Отсутствие конфликтов. Создалась устойчивая команда для масштабирования. Открыт 2-й офис