После проведения анкетирования и формирования гипотез проблемы проводится автоматизированное тестирование ключевых членов команды. Международная методика тестирования определяет потенциал, способности, роли в команде, лояльность, факторы риска.
Функциональная карта помогает как посмотреть перекосы по распределению функционала и собрать необходимую информацию для распределения ролей и обязанностей между участниками команды, так и выявить «перегрузы» по задачам сотрудников, которые снижают их эффективность.
Такой чек-ап рекомендовано проводить перед увеличением команды, принятием решений об инвестициях и выходом проекта на этап масштабирования.
*Стоимость за 1 человека