Личный кабинет
Team.Track - трекинг команды
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Для кого
  • CEO
  • Инвестор
  • Директор по инновациям
  • Акселератор
Какую проблему решает
  • ведение команды по методологии
  • фокусировка на цели
  • прозрачность работы команды с отчетностью
  • формирование навыка у команды принимать решения исходя из целей и достигать их
Технология
1
До старта со всеми стейкхолдерами определяется цель трекинга на три месяца, верифицируется валидность цели (SMART, OKR). Синхронизируется цель.
2
Определяется текущая стадия развития продукта и его ограничения к росту. Определяется стратегия достижения.
3
Работа ведется в течении 12 недельных спринтов - Каждые 3 спринта определяется 3х-недельная цель с фиксацией ключевой метрики.
4
С командой работает 2 человека:
а) Ведущий трекер - отвечает за стратегию работы. б) Трекер - отвечает за тактику и инструменты
5
В неделю 3 "касания" с командой: 2 встречи с трекером, и одна встреча "трекшн-митинг" с ведущим трекером и трекером.
6
По итогам 6-ти недель работы подводятся промежуточные результаты работы, собирается обратная связь с команды, трекера.
7
Заказчику предоставляется отчет о результатах работы и стратегия дальнейшей работы с командой.
Преимущества
  • Уменьшение времязатрат на работу с командой и оптимизацию ресурсов - второго мнения на команду и ситуацию.
  • Насмотренность на других командах позволяет быстро определить ограничения, применить работающие на практике инструменты для решения задач.
  • Команда учится самостоятельно анализировать и искать корневые причины проблем, определять эффективные решения этих проблем.
Team.Track - трекинг команды
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ