Как из группы людей сделать команду единомышленников, которые будут двигать бизнес
Какими компетенциями должен обладать CEO
Как мотивировать людей на результат и выстроить эффективное взаимодействие
Длительность - 4 часа
Теория
Базовые принципы командообразования, развития компетенций и коучингового подхода в управлении командами
Практика
Практические задания и разбор кейсов в команде
Видео/аудио запись
Видео/аудио запись фрагментов тренинга и дополнительные материалы
Татьяна Вавилова
Спикеры
Воркшоп ведут эксперты-практики
Эксперт-консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд. Co-founder/СЕО онлайн-платформы по оценке компетенций "Profdialog".
Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile. Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects.
Консультант во Фонд Развития Интернет Инициатив (ФРИИ) по развитию команд технологических стартапов.
Катерина Кириллова
Нейрокуч (МИП), сертифицированный коуч (Mental Research Institute), эксперт и консультант в области управления и финансов (Executive MBA в London Business School/Columbia Business School). Стратегическое видение (Driving Strategic Impact, Institute for Personal Leadership) совмещает с восточным подходом (учитель йоги и медитации, The Practice, Bali). Работает с лидерами и командами.
Предприниматель (Еврошоу Москва, TicketsCloud, Crypto.tickets, Moscow Ticketing Forum, Slowtheworld), автор публикаций.
Инструменты диагностики психотипов личности и методы работы с ними
Цели организации и личные цели. Виды мотивации. Почему финансовая мотивация не всегда эффективна
Методология и инструменты командного коучинга
Кейсы по формированию команд психодиагностическим методом
Компетенции внутри команды: как оценить и развивать. Матрица компетенций
Методика управления командой в ситуациях неопределённости
Бирюзовые организации
Потоковые состояния, работа с креативностью
Работа с установками
Почему у нас это работает
Авторская методика командообразования
Актуальные мировые наработки, подтвержденные личной практикой
Консалтинг более 300 технологических стартапов во ФРИИ по командообразованию и ролевым моделям
Экспертиза в области формирования и управления инновационными командами
Готовые инструменты для самостоятельного применения на практике
Нажимая кнопку <Подписаться>, я соглашаюсь на обработку персональных данных, соглашаюсь с политикой конфиденциальности и соглашаюсь получать информационную рассылку.